منسلک انجینئرنگ ٹیم بحفاظت اور فاتحانہ طور پر گھر لوٹ گئی۔

8 فروری 2022 سے 28 جون 2022 تک۔

افریقہ میں چار ماہ سے زیادہ زندگی گزارنے کے بعد،منسلکانجینئرنگ ٹیم بحفاظت اور فاتحانہ طور پر گھر واپس پہنچ گئی۔

وہ مادر وطن کی آغوش میں اور بڑے خاندان کے پاس لوٹ آئےمنسلک.

الائنڈ کیسے ہوا۔انجینئرنگ ٹیم مصیبت کا سامنا کرتے ہوئے آگے بڑھیں اور کرنٹ کے خلاف سفر کریں، افریقہ میں چار ماہ تک کام کر رہے تھے جب وبا کا کوئی وعدہ نہیں تھا؟

01 چار مہینے کیوں رہیں؟

تنزانیہ جانے سے پہلے، انجینئرنگ ٹیم کو دو ماہ قیام کرنا تھا تاکہ تنزانیہ کے دو صارفین کو ٹھوس خوراک کی لائن اور مائع لائن منصوبوں کے لیے آلات کی تنصیب، کمیشننگ اور تربیت مکمل کرنے میں مدد ملے۔ پہلے پلانٹ میں، ٹیم کا کام منصوبہ بندی کے مطابق آسانی سے آگے بڑھا، تمام آلات کی تنصیب اور کام کو صرف 15 دنوں میں مکمل کیا، اور بقیہ وقت کو ڈاکرز کو تربیت دینے کے لیے استعمال کیا کہ آلات کو کیسے چلانا ہے اور اسے برقرار رکھنے کا طریقہ زیادہ سے زیادہ یقینی بنانے کے لیے۔ سروس کی زندگی. اس عرصے کے دوران، انجینئرنگ ٹیم نے تنزانیہ میں دوا سازی کی نمائش میں شرکت کے لیے اپنا فارغ وقت بھی استعمال کیا۔ جب ہم دوسرے فارماسیوٹیکل فیکٹری میں گئے تو، غیر واضح ڈاکنگ کمیونیکیشن کی وجہ سے، واضح طور پر صاف کرنے والی ورکشاپ کی تعمیر میں تاخیر کے ساتھ، فارماسیوٹیکل گاہک کو ابتدائی کام کی تیاری میں تاخیر ہوئی، خاص طور پر زمین تیار نہیں تھی، جس کے نتیجے میں جگہ پر موجود آلات اور تنصیب ترقی نہیں کر سکتی، حالانکہ گاہک نے صرف 20 دن کا اصل معاوضہ فراہم کیا تھا، تاہم، انجینئرنگ ٹیم اب بھی اپنے عہدے پر فائز رہی اور اس نے کسٹمر کے ورک پلان کے ساتھ انتھک محنت کی جب تک کہ پراجیکٹ جانے سے پہلے گاہک کی تسلی نہ ہو جائے، اس طرح وہ اندر ہی رہیں۔ تنزانیہ ڈیڑھ ماہ سے زیادہ کے لیے۔

02 باضمیر، ذمہ دار اور سرشار

"گاہکوں کے سامنے صبر اور پیشہ ورانہ رویہ اختیار کریں"، انجینئرنگ ٹیم کے ماسٹرز ہمیشہ اپنے روزمرہ کے کام میں ہر ایک کے ساتھ اس جملے پر زور دیتے ہیں۔ عام دنوں میں، وہ زمین سے نیچے ہوتے ہیں، اور مختلف تربیت کے ذریعے اپنی پیشہ ورانہ مہارتوں کو مسلسل بہتر بناتے ہیں۔ نازک لمحات میں وہ کبھی بھی زنجیر نہیں چھوڑتے، اور عملی طور پر پہلے گاہک کو حاصل کرنے کے لیے گاہک کا سامنا کرتے ہیں۔ پچھلے سال کے نئے سال میں، تنزانیہ کے گاہک کو سامان کی دیکھ بھال کا مسئلہ تھا، انہوں نے صرف چیزوں کو پیک کرنے کے بارے میں زیادہ نہیں سوچا، اور پھر تنزانیہ پہنچ گئے۔ چنانچہ یہ نئے سال کے موقع پر خاندانی ملاپ تھا، لیکن وہ نئے سال کے بعد عجلت میں تنزانیہ میں ٹھہرے، لیکن اس کے باوجود انہیں کوئی شکایت نہیں ہے۔ اس کے برعکس ان کا کہنا تھا کہ گاہک آپ سے مشینیں خریدنا ہماری امانت ہے، جب بھی ہم ان کے ذمہ ہوں گے تو ہمیں بھی کرنا ہوگا۔ فروخت کے بعد کا محکمہ بنیادی طور پر اسپیئر پارٹس کو تبدیل کرنے، صارفین کو معلومات اور ہدایات فراہم کرنے اور آلات کی تنصیب اور کمیشننگ کے لیے باہر جانے کا ذمہ دار ہے۔ یہ ایک بورنگ کام ہے، لیکن انجینئرنگ ٹیم کے ماسٹرز ہمیشہ جلد بازی میں نہیں ہوتے، ڈیبگ کرتے وقت کسی بھی تفصیلات پر دھیان دیتے ہیں، اور ہمیشہ کامل فضیلت کی پیروی کرتے ہیں۔ یہ سنجیدہ اور ذمہ دارانہ رویہ ہے جس نے بہت سے صارفین کی تعریف کی ہے۔منسلک سب سے سنجیدہ اور پیشہ ور ٹیم کے طور پر جو انہوں نے کبھی دیکھی ہے۔

03 گاہکوں کی کامیابی، سب سے خوبصورت ریٹروگریڈ کی کامیابی

وبا کے آغاز میں، وہاں رضاکار تھے جو ووہان پہنچے، اور ہر طرف سیلاب کے وقت، فائر فائٹرز تھے جو بچاؤ کے لیے آگے بڑھے۔ مجھے لگتا ہے کہمنسلکانجینئرنگ ٹیم بھی سب سے خوبصورت بیک واکرز ہے، ان کے اپنے خاندان ہیں، ان کے اپنے خدشات ہیں لیکن پھر بھی خطرے میں جانے کو تیار ہیں۔ درحقیقت ان کی گھر واپسی کی سڑک بہت خستہ حال ہے، افریقہ سے چین کے لیے صرف تین راستے ہیں اور ہر تین دن میں صرف ایک فلائٹ، اس لیے ٹکٹ خریدنا سب سے بڑا مسئلہ بن گیا۔

اپریل کے آغاز سے لے کر مئی کے شروع تک، ہم سفارت خانوں اور مختلف ٹکٹ ایجنٹوں سے رابطہ کرتے رہے، اور ہم ٹکٹیں حاصل کرنے کے لیے 12:00 بجے تک بڑی ایئر لائنز کی آفیشل ویب سائٹس پر موجود تھے، لیکن ٹکٹ ابھی تک تلاش کرنا مشکل تھا۔

مئی کے وسط میں، ہم نے ایک ثالث کے ذریعے بہت پیسہ خرچ کیا اور کامیابی سے گھر واپسی کے لیے ٹکٹ خریدے، لیکن انجینئرنگ ٹیم جس پرواز پر تھی وہ زیادہ فروخت ہو گئی اور سوار ہونے سے پہلے مسافروں کو "کم" کر دیا گیا۔

مئی کے آخر میں، ٹیم تیسری بار وطن واپسی کے لیے مہنگے ٹکٹ خریدنے میں کامیاب ہوئی، لیکن قسمت کے مطابق، جہاز میں سوار ہونے سے پہلے انھوں نے جو نیوکلک ایسڈ رپورٹس لیے، وہ سب مثبت تھیں، یعنی دو ماہ کے دوران انھوں نے انتظار کیا۔ ، ٹیم کے تینوں نئے کراؤن سے متاثر ہوئے تھے!

بہت سے موڑ اور موڑ کے بعد، اس سال جون کے آغاز میں، انجینئرنگ ٹیم چوتھی بار چین واپسی کے لیے ٹکٹ خریدنے میں کامیاب ہوئی، لیکن صرف ہانگ کانگ میں اتری، لیکن اس کے بعد صرف 200 افراد ہانگ کانگ سے مین لینڈ واپس جا سکے۔ ہر روز اور ماسٹر تانگ کا بیٹا اس سال ایک باپ کے طور پر سیکنڈری اسکول کے امتحانات کا سامنا کرے گا، لیکن وہ اپنے بیٹے کی اچھی دیکھ بھال کرنے کے قابل نہیں تھا۔ اور انجینئرنگ ٹیم کے دیگر دو ماسٹرز گھر کے چھوٹے بچے صرف اپنے والد کو ویڈیو کے ذریعے دیکھ سکتے ہیں۔ "گاہکوں کی کامیابی"،منسلک جسمانی طور پر ان کے اپنے فلسفے کی تشریح میں۔

یہ ایک سادہ معاملہ لگتا ہے کہ آیا ہمارے اپنے تکنیکی عملے کو بیرون ملک مدد کے لیے بھیجنا ہے، لیکن اس کے پیچھے کارپوریٹ کریڈٹ ہے۔ اس ماحول میں جہاں وبائی دنیا کو اپنی لپیٹ میں لے رہی ہے، ہم سکون کے لیے بسنے کا انتخاب کر سکتے تھے، لیکن سوچئے کہ اگر ہر کمپنی ایسی ہو تو کیا دوا سازی کی صنعت سے کوئی امید ہے؟ اور کاروبار میں چینی لوگوں کی ساکھ بین الاقوامی سطح پر کہاں رکھی جائے؟ لہذا، یہاں تک کہ اگرمنسلک عام ماحول کا سامنا ہے، ہم یہ بھی ترجیح دیتے ہیں کہ "جاننا کہ ہم یہ نہیں کر سکتے"، "لازمی ہے"، "فرم" کرنا۔

وبا کے تحت 04 چینی کمپنیوں کے طرز عمل

گزشتہ چند سال زیادہ تر کاروباروں کے لیے مشکل رہے ہیں۔ وبائی امراض اور آفات کے ہفتے کے بعد ہفتہ۔ آج کی وبا سے پیدا ہونے والی غیر یقینی صورتحال ایک جاری بحران میں بدل رہی ہے۔ کمپنیوں کے لیے اس میں کوئی شک نہیں کہ ان سب کو سردیوں کے بڑے امتحان سے گزرنا پڑتا ہے۔ لیکن ایک اور نقطہ نظر سے، وبا یہ سمجھنے کا ایک موقع بھی ہے کہ "وبا کاروبار کی ترقی کا ایک موقع ہے"، جیسا کہ کہاوت ہے، "تلوار تیز ہو جاتی ہے اور بیر کا پھول کڑوی سردی سے آتا ہے"۔ ہم اپنے اصل ارادے پر قائم رہیں گے، اور اپنے ترقیاتی فلسفے پر ثابت قدم رہیں گے - صارفین کی کامیابی، ملازمین کی کامیابی، اور چینی قومی دواسازی کے عظیم تجدید میں مدد کریں۔

زندگی لوہے کے ٹھکانے کی مانند ہے، اسے جتنا مارا جائے، اتنی ہی چنگاری بھڑکائے گی۔

ہمیں یقین ہے کہمنسلک ٹیم اب بھی مہاماری کے تحت پرتیبھا پیدا کر سکتے ہیں.